人才招募与人才开发

课程邀请对象：

人力资源部经理以及所有从事人事工作的相关人员。

课程目标：

 了解人才的选聘流程；
 快速掌握招聘面谈的技巧；
 了解人才开发的途径；
 掌握人才开发职能；

课程大纲：

第一部分 招募选才管理技巧（6hrs)
---职能行为面谈法

1.选才流程设计；
2.面谈目的；
3.职能简介；
4.成功面谈三部曲 – 准备面谈；
5.成功面谈三部曲 – 进行面谈；
6.成功面谈三部曲 – 面谈后；
7. Q & A；

第二部分 企业人才开发关键（2hrs）
---职能应用实务
 
1.职能的简介；
2.如何找出职能 ；
3.职能的运用；

授课讲师：
孙老师
上海复尔咨询高级培训讲师，复旦大学企业管理博士，曾任英业达（台北）人事专员、鸿海精密（深圳/昆山）人资管理师、微星科技（昆山）人力资源部副理、鼎讯电子（上海）人力资源部总监，现任职于某科技公司人资学院营运长。

培训课程特色：
  根源于个人丰富的工作经历，大量的亲身经历的案例详实生动，给学员以实实在在的指导。
培训专长：
职能管理与应用、方针管理、薪酬管理实务、流程管理、组织人力资源诊断、产业环境与事业策略分析、行为能力面谈技巧等。