非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理

主讲：人力资源管理专家胡学兵先生

【课程背景】

在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，也对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。

员工管理是企业人力资源管理中最困难，最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高层管理者所面临的最大挑战。

1.企业的用人成本越来越高，而生产效率并没有提高？
2.部门主管虽然专业业务熟练，但部门运作效率不见提高？
3.人员流动可能不是因为薪酬制度，往往起因于用人部门的管理方法？

4.部门经理在招聘、薪酬设计、绩效考核、规章制度仍沿用过去的思路，是否会导致公司官司缠身？部门主管是否善于考核、激励、培养下属？

5.公司不断地推出新的人事政策，部门经理人能否很好地理解和落实吗？

作为总经理及人力资源经理有时很着急，怎样去解决呢？我们针对生产型制造业普遍关注的问题，特开发设计本课，旨在促进部门经理做好直线人力资源管理，发挥公司整体人力资源价值！

据统计，如果各部门经理都具备一定的人力资源管理专业知识与技能，企业综合效益提高40％！

【课程目的】

1、掌握现代人力资源管理观念、方法；更好的与人力资源部协作，提高人力资源管理的效率；

2、强化部门经理在人员规划、招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系等方面的职能，大大利于提高团队的生产力，增强企业人力资本的活力；提高企业/部门的总体绩效。

【学习对象】:总经理/副总、各部门经理（生产、销售、开发、采购经理等）、人力资源经理、人事专员

【发布者:机构会员┊来源:成都培训网┊2008-06-05】TAGS:

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