企业安全生产与班组管理

 

 

各有关单位：

为深入贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》（中发〔2003〕16号）、《国务院关于做好促进就业工作的通知》（国发〔2008〕5号）及《职业教育法》的有关规定，按照国资委领导“要把握关键，切实抓好班组长素质提升工作；加强培训，着力提升班组长在企业基层的业务指导、组织协调、控制沟通和开拓创新能力”的指示精神，人力资源和社会保障部经过在北京、上海等地企业试点后，在全国范围内推广“现代企业班组长岗位认证培训”的国家级认证项目。

班组安全管理作为企业追求的目标之一，对企业正常的生产运行有重要的意义。频繁出现的生产事故不但会影响正常的生产过程，降低企业的经济效益，而且事故严重时还会造成人员伤亡和财产的损失。因此，企业要想方设法加强班组生产安全管理，尽可能地减少甚至做到生产零事故。本次研修班将紧密结合班组工作所需的业务技能和管理技能，着重讨论如何实施行之有效的班组安全管理方法，全面提升班组长的领导能力，帮助其掌握多种管理技巧，为企业培养一流的基层管理人才。

 

【培训对象】各相关企业班组长、线长、拉长、领班等生产一线基层管理人员、安全管理人员及储备干部等

 

【培训时间、地点】

2008年8月22-24日 （8月22日全天报到） 烟台

 

【课程内容】

◆    生产环境的安全问题

·危险源的识别                 ·安全标定锁钉

·常见生产安全问题             ·工作区域与安全隐患

·不良习惯与安全隐患           ·安全隐患与处置

 

◆    企业日常安全管理

·职业健康安全管理            ·交通安全管理

·电气电路安全管理            ·压力容器作业安全管理

·消防安全管理                ·车间动力机车安全管理

·车间化学品储存和使用安全管理·车间化学品储存和使用安全管理

·特种设备管理

 

◆    安全生产法律法规介绍及应用

·《安全生产法》               ·《生产安全事故报告和调查处理条例》

·安全生产法律法规的应用

 

◆    班组长的安全管理与安全职责

·安全管理的级差              ·安全管理的组织架构

·安全管理涉及的方面          ·生产安全管理的基本要求

·人机关系与作业细节的安全管理·工作环境与安全识别

·作业安全监督                ·5S与安全

·班组长在安全管理中的角色    ·班组长应对安全事故的方法与注意事项

·班组长的角色认知与自我发展  ·班组长的管理技能开发

·班组长的现场管理技巧

 

【授课专家】

陈老师  人力资源和社会保障部 中国就业培训技术指导中心“现代企业班组长”岗位培训认证讲师。实战派生产管理专家，知名日资企业品质课长、体系总监，从事设备管理、机械设计、生产管理、安全环境管理等各项岗位工作，拥有十多年品质管理、生产管理及现场管理经验。NIKE公司指定培训师，曾服务过的企业包括：耐克、泰光制鞋、昌新鞋业、太平洋海技事务所、瑞普生化、优美陶瓷、普石宝奉、俊富集团、青岛电子元件六厂、小笠原电子部品、OGK株式会社、山东默锐化学有限公司等。

 

【收费标准】

1、           培训费用：￥980元/人（含教材、讲义、资料费、通讯录等；住宿由主办方协助安排，费用自理）

      若各单位集体组织参加，每6人免一人培训费（980元）

 

2、           考试及证书费用：￥400元/人